纺织行业仓库管理案例

一般企业在仓库管理的实际应用中仍然采用传统手工记帐的办法，仓库手工记帐存在以下问题：
a) 每日成品车间与销售部仓管员交接产品耗时耗力 , 花费大量时间 ;
b) 统计的数量不准确，造成某些产品生产过剩，某些产品生产量不足；
c) 销售人员不能在第一时间得到准确的库存信息，错失商机；
d) 管理人员不能方便的提取产品生产销售信息，不能及时决策；
e) 部分库存产品存放时间过长导致质量下降，影响企业产品信誉。
以上问题会严重影响企业快速成长，同时也会造成许多浪费和损失！

采用产品条码标识的仓库管理解决方案：采用条码作为成品箱的标识 , 以条码为数据源，使用条码阅读器（条码扫描器）扫描成品的条码标识 , 进行数据采集 , 记录产品及各种信息、产品入库和售出情况，实现对产品的生产、库存、销售跟踪服务的管理。条码管理需要产生产品条码，对产品的生产，进仓和售出数据分别进行采集。

流程图如向下所示：

实施目的：
采用条码仓库管理，符合条码应用的特点：投入成本较低，见效快，对操作者要求低等，同时解决了以下问题：
1 、 成品下线后和仓库交接时间缩短，发货备货时间缩短，准确度大幅度提高；
2 、 由于条码的特点，使统计数量十分准确，及时！提高了对销售人员的信息支持，提高了管理者及时决策能力；
3 、 由于采用先进先出的原则，及库存报警功能，大大降低了库存产品存放过长的风险